Q5.失敗談やそれを乗り越えた方法

記憶力が乏しく覚えている失敗談がないのですが(笑)、きっと多々あったでしょうし、壁は常に目の前に大きく立ちはだかっています。大きな壁を前に自分一人では乗り越えて来られなかったと思います。前を見れば先陣をきって導いてくれる上司、横を見れば一緒にどろんこになって歯を食いしばって頑張っている同志、後ろを見れば私の指導を信じて頑張っている部下がいます。上司への恩を返したい、同志を前に自分だけ逃げだせない、部下を裏切ることはできない。といった自分だけでは燃やすことのできなエネルギーも、周りの仲間がいることによって燃やすことができました。そんな環境があったからこそ今もこうして前を向けている、それはこれからも変わることはありません。
自分が今ある100%の力で取組めているか否かは、自分が一番よくわかります。どんなときも、誇りをもって自分自身の完全を求めていく。そのマインドだけはなくすべからずと思っているとあるべき自分に戻れます。

Q6.あなたにとってオアシスとはどんな場所ですか？

仕事人として、ひいては人として大切なことを教えてくれる環境。
自分を鍛え成長させてくれる場所。
大切な戦友達と出会えた場所。

Q7.自身の仕事（役割）におけるやりがいとは？

長い年月働く中で、それぞれのフェーズにおいてやりがいは違いましたが、マネジメントをしている現在の一番のやりがいは、部下の成長を感じられた時です。部下自身が自身の成長を感じ輝き出したり、顔つきや、態度、話すことがかわってきたり、その変化・成長には大きな勇気をもらえます。人が育ち、個々の目標をそれぞれが達成する先に事業計画の達成があります。それを成し遂げ皆でその成功体験を喜び合える以上のやりがいはないと思っています。

Q8.今後の目標・キャリアヴィジョン

インナーブランディングにおいて、社員一人一人の個人目標の自立した達成において事業計画を達成し、全員が人事考課で評価される会社となるための「活躍する人を育てる環境」をつくります。また、個人的にはマネジメントという役割を担う者として視座を高めることが不可欠だと思っています。私が生まれた時からあった社会・環境は先人たちがその命をかけてつくり、つないできてくれたもの。生まれた時から自分ひとりで生きているわけではないこの命をどう使うか、自分が生まれた時よりも少しでも良い社会にして次世代につなげるために自分は何をすべきか、すべきことをするために何が必要か。自分の真ん中にぶれない『感謝』を置き、明日死ぬと思って生き、永遠に生きると思って学ぶbyGandhiことで最期のその日まで進化し続けたいと思います。